Getting Real How Manager: Leader Really Do It

Pembahasan tentang gaya kepemimpinan dalam sebuah organisasi atau perusahaan selalu menarik untuk disimak. Hal ini semakin menarik lagi saat perusahaan mengalami persoalan-persoalan serius yang menentukan nasibnya ke depan. Jurus jitu dan terobosan baru yang muncul dari tangan dingin manajer sangat dinantikan. Buku ini membahas bagaimana para manajer dan CEO hebat di Indonesia mengelola krisis yang mereka hadapi. Diawali dari pembahasan faktual soal siklus kerja Plan, Coordinate, Do, Check, Act yang seharusnya dilakukan. Dalam buku ini juga dijelaskan tipe-tipe CEO yang dibutuhkan oleh sebuah perusahaan. Buku ini cocok dibaca oleh Anda yang ingin mempelajari cara mengelola krisis ala manajer-leader ternama Indonesia! Pujian untuk buku ini: “Saya pertama kali bekerja dengan Andrew Tani pada tahun 1990 ketika saya menjadi Direktur Pemasaran BMW di Astra. Saya ingat bahwa dia selalu bersemangat untuk berbagi dengan kami mengenai the way of the manager-leader, dan menyentuh banyak eksekutif kami untuk mengelola dengan kepala dan memimpin dengan hati. Buku ini mengungkap rahasia cara manajer-pemimpin yang mempraktikkan sepuluh proses manajemen kunci dan lima tujuan kepemimpinan berdasarkan siklus kerja PDCA paralel yang oleh Andrew disebut PLAN-COORDINATE-DO-CHECK-ACT, atau PCDCA. Buku ini harus dibaca oleh semua CEO yang ingin membangun budaya kinerja tim seperti yang kami lakukan di Astra” (Prijono Sugiarto - Chief Executive Officer, PT Astra International, Tbk.)