Kepemimpinan Manajerial

Kepemimpinan manajerial adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dalam sekelompok anggota yang saling berhubungan dalam tugasnya. Pemimpin dalam sebuah organisasi tidak hanya berperan sebagai bos, tapi juga sebagai leader sosok yang membimbing, menuntun,memberi arahan. Sebagai salah satu cabang ilmu pengetahuan, kepemimpinan memiliki peranan penting dalam kerangka manajemen. Sebab peranan seorang pemimpin pada dasarnya merupakan penjabaran serangkaian fungsi kepemimpinan. Sedangkan fungsi kepemimpinan itu sendiri sesungguhnya merupakan salah satu di antara peranan manajer dalam rangka mengajak atau menghimbau semua bawahan atau pengikut agar dengan penuh kesadaran dapat memberikan pengabdian untuk mencapai tujuan organisasi. Buku ini berisi tentang peranan seorang pemimpin yang harus menampakkan fungsi kepemimpinan. Fungsi kepemimpinan merupakan fungsi untuk mengajak maupun menghimbau bawahan agar dengan penuh kemauan mengabdi dalam mencapai tujuan bersama dengan mengerahkan kemampuan secara maksimal. Faktor penentu keberhasilan seorang pemimpin adalah teknik kepemimpinannya, yaitu cara seorang pemimpin dalam menciptakan kerja sama antar kelompok untuk mencapai tujuan organisasi, mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab kelompok dalam melaksanakan tugas. Pada 1960-an berkembang teori kepemimpinan yang dinamakan “pola manajerial“. Kepemimpinan dipengaruhi oleh dua perhatian manajerial yang mendasar, yaitu perhatian terhadap produksi/tugas dan perhatian terhadap manusia. Penulis berharap buku ini dapat bermanfaat bagi semua pembaca, terutama dalam upaya untuk mempersiapkan diri menjadi pemimpin yang handal guna menghadapi persaingan yang semakin kompetitif saat ini.