Kpi Key Performance Indicator Untuk Perusahaan Dagang

Deskripsi Buku Kontrol dan evaluasi merupakan fungsi yang penting dalam manajemen untuk memastikan rencana kerja organisasi bisa berjalan dengan baik sehingga tujuan akhir organisasi bisa tercapai. Untuk bisa melakukan fungsi kontrol dan evaluasi dengan baik dibutuhkan sistem manajemen kinerja yang baik. Sistem manajemen kinerja yang baik harus bisa menggambarkan proses bisnis yang terjadi dalam organisasi secara keseluruhan. Sistem manajemen kinerja dapat diukur menggunakan KPI (Key Performance Indicator) supaya memiliki tolok ukur kesuksesan yang baik pula. Sistem manajemen kinerja memuat ukuran-ukuran KPI (key performance indicator) yang merepresentasikan kinerja dari seluruh bagian organisasi dan keterkaitan yang ada antar bagian-bagian tersebut. Banyak perusahaan yang telah memiliki sistem manajemen kinerja namun hanya berisi ”list of KPIs” dan mengabaikan keterkaitan antar indikator. Ada 5 Pilar dalam buku ini yaitu : 1. Pendekatan Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard 2. Indikator Kinerja Perusahaan Perdagangan 3. Pembuatan Petunjuk Teknis 4. Pelaporan Pencapaian dan Dialog Kinerja 5. Contoh Penerapan KPI Buku ini merupakan panduan praktis bagi perusahaan perdagangan bagi masyarakat, baik online maupun offline dengan berbagai skala dari kecil hingga besar untuk menentukan KPI yang relevan dan menerapkan Sistem Manajemen Kinerja yang digunakan. Semua itu sejalan dengan perkembangan ekonomi saat ini. Selain itu, terdapat cara penerapan KPI tersebut dalam perusahaan. Informasi lain: Jumlah Halaman : 125 halaman Penerbit :Raih Asa Sukses Tanggal Terbit : 29 Maret 2017 Berat : 0.1200 kg ISBN : 9789790132337 Lebar : 14 cm Bahasa : Indonesia Panjang : 20 cm Kategori : Manajemen Perindustrian Pengarang : Arini Soemohadiwidjojo