Manajemen Operasional Strategi & Analisa

Sinopsis Secara garis besar, buku ini membahas topik utama. Yaitu: manajemen operasional yang merupakan bagian manajemen yang erat kaitannya dengan mengawasi, merancang, dan mengendalikan kegiatan produksi pada suatu perusahaan. Selain itu, manajemen ini bertugas mengendalikan kegiatan produksi dan proses perbaikan strategi kegiatan bisnis dalam hal produksi barang dan jasa. Bahasan pertama adalah Pengantar tentang manajemen operasional, baik dari segi operasionalnya, produktivitasnya dan lingkungan internasional/globalisasi operasi yang mencakup bahasan tentang operasi sebagai senjata kompetitif (persaingan) dan Operasi Internasional, penjadwalan proyek dan peramalan produksi. Bahasan Kedua adalah Rancangan Operasional tentang Kapasitas Perencanaan yang mencakup bahasan Keputusan Fasilitas, Rancangan Proses yang mencakup bahasan Pemilihan Proses dan Rancangan Operasi Jasa, Manajemen Tenaga Kerja yang mencakup bahasan Pengelolaan Tenaga Kerja di Dalam Operasi, Rancangan Kerja dan Pengukuran dan Peningkatan Kinerja. Pemilihan Teknologi, Analisa Aliran Proses, Perencanaan Produk, dan Tata Letak Fasilitas, dan Seleksi Lokasi. Bahasan Ketiga adalah Mengelola kegiatan Operasional, yang terdiri dari Manajemen Rantai Pasokan, E Commerce, Penjadwalan yang mencakup bahasan Keputusan Fasilitas, Perencanaan Agregat, Operasi Penjadwalan, Management Inventory yang mencakup bahasan Inventori Permintaan Bebas, Perencanaan Kebutuhan Bahan, dan Manufaktur Just In Time. Informasi Lainnya Judul: Manajemen Operasional Strategi&Analisa Cerita: Tita Deitiana Tebal: 308 Halaman Tanggal terbit: April 2011 Format: Soft Cover