Performa pegawai sangat bergantung pada bagaimana manajemen kepegawaian itu sendiri dilakukan. Lebih dari itu, bagaimana kultur kerja perusahaan dibuat juga ikut menentukan. Bagi Anda yang sedang merintis perusahaan atau bekerja di bidang kepegawaian, Anda perlu membaca buku Peak Performance (Mencapai Puncak Kinerja) yang ditulis oleh Kaswan berikut ini. Di buku ini, Anda akan mempelajari bagaimana meningkatkan performa pegawai Anda sampai ke puncaknya. Sinopsis Mathis dan Jackson (2011) menyatakan ada tiga faktor utama yang mempengaruhi kinerja pegawai. Faktor-faktor itu adalah (1) kemampuan individu melakukan pekerjaan (2) usaha yang dilakukan dan (3) dukungan organisasi. Hubungan faktor-faktor itu secara luas diakui dalam literatur manajemen sebagai berikut: Performance (P) = Ability (A) x Effort (E) x Support (S) Yang termasuk ke dalam kemampuan individu adalah talenta, keterampilan, kecerdasan, pengetahuan, minat, karakteristik kepribadian, dll. Adapun usaha yang dicurahkan antara lain: motivasi, etika kerja, kehadiran, pergantian pegawai, desain pekerjaan. Sedangkan dukungan organisasi mencakup pelatihan dan pengembangan, peralatan dan teknologi, standar kinerja, manajemen dan rekan kerja, dll. Kinerja pegawai akan meningkat jika seluruh komponen itu ada bersama pegawai, dan kinerja pegawai akan menurun jika satu, dua atau seluruh faktor tersebut kurang atau tidak ada. Misalnya, beberapa pegawai memiliki kemampuan melakukanvpekerjaannya dan bekerja keras, tetapi peralatan kerjanya kurang baik, maka hal itu akan menyebabkan tidak optimalnya kinerja pegawai. Dengan mengacu formulasi di atas, kinerja puncak bisa dicapai melalui: (1) pekerjaan yang bermakna, (2) thriving, (3) engagement pegawai, (4) semangat kerja, (5 ) flow dan (6) mindfulness. Informasi lain: Format: Soft Cover Tebal: 240 halaman Tanggal Terbit: 19 Desember 2016 Penerbit: Alfabeta Berat: 0.30 kg Lebar: 16 cm Panjang: 24 cm ISBN: 9786022892366