Psikologi Industri dan Organisasi

Sasaran Psikologi Industri dan Organisasi (PIO) adalah meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pegawai. Terhadap hal itu, ada dua pendekatan untuk mencapai tujuan tersebut, yaitu pendekatan industri yang berfokus pada penentuan kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan pekerjaan, mengisi organisasi dengan pegawai yang memiliki kompetensi itu (staffing), dan meningkatkan kompetensi melalui pelatihan. Di sisi lain, pendekatan organisasi menciptakan struktur dan budaya organisasi yang memotivasi karyawan berkinerja baik, memberi mereka informasi yang diperlukan untuk melakukan pekerjaannya, dan menyediakan kondisi kerja yang aman, serta menghasilkan lingkungan kerja yang menyenangkan dan memuaskan. Psikologi Industri & Organisasi (PIO) secara tradisional dibagi menjadi tiga konsentrasi yaitu: (1) Psikologi Personalia atau Manajemen Sumber daya Manusia (2) Psikologi Organisasi, dan (3) Rekayasa Manusia atau Ergonomika. Kita memang bisa membicarakan setiap konsentrasinya secara terpisah meski hakikatnya ketiga konsentrasi tersebut saling tumpang tindih sehingga sulit untuk dipisahkan. Buku ini memuat penjelasan yang komprehensif mengenai tiga konsentrasi tersebut. Selain itu, buku ini juga memuat bahasan terkait topik lain, diantaranya adalah (1) perbedaan Individu, (2) analisis & desain pekerjaan, (3) staffing, (4) pelatihan dan pengembangan, (5) dinamika karir, (6) motivasi kerja, (7) sikap kerja, (8) kepuasan kerja, (9) komitmen organisasi, (10) keadilan dan diversitas di tempat kerja, (11) produktivitas dalam organisasi, (12) perilaku produktif dalam organisasi, (13) perilaku kontraproduktif dalam organisasi, (14) komunikasi, (15) kualitas kehidupan kerja, dan lain-lain.