Start With Why

Start with Why menggunakan contoh dunia nyata untuk menguraikan konsep Lingkaran Emas yang merangkum pentingnya mengidentifikasi tujuan untuk keberadaan organisasi sebelum hal lainnya, kemudian mengambil tindakan untuk membuat visi menjadi kenyataan. Asal mula perusahaan harus menjadi alasannya. Begitu juga dengan kehidupan pribadi kita juga. Setiap orang atau organisasi dapat menjelaskan apa yang mereka lakukan; beberapa dapat menjelaskan bagaimana mereka berbeda atau lebih baik; tetapi sangat sedikit yang bisa mengartikulasikan mengapa. MENGAPA bukan tentang uang atau keuntungan—itu tentang hasil. MENGAPA adalah hal yang menginspirasi kita dan orang-orang di sekitar kita. Dengan menggunakan kisah Martin Luther King, Jr., Steve Jobs, hingga Wright Brothers, Simon Sinek menunjukkan bahwa para pemimpin yang menginspirasi semua berpikir, bertindak, dan berkomunikasi dengan cara yang persis sama—dan itu sangat berlawanan dari apa yang dilakukan orang lain. Buku ini memberikan kerangka kerja dimana organisasi dapat dibangun, gerakan dapat dipimpin, dan orang-orang dapat terinspirasi—dan semuanya dimulai dengan MENGAPA. Ada pemimpin dan ada yang orang yang memimpin. Pemimpin memegang jabatan kekuasaan atau pengaruh. Orang yang memimpin menginspirasi kita. Entah dalam bentuk perorangan atau organisasi, kita mengikuti orang yang memimpin bukan karena kita harus melakukannya, tapi karena kita ingin. Kita mengikuti orang yang memimpin bukan demi mereka, tapi demi diri kita sendiri. Ini adalah buku bagi mereka yang ingin menginspirasi orang lain dan mereka yang ingin menemukan seseorang untuk menginspirasi mereka. Buku ini adalah tentang pola berulang yang muncul secara alami, cara berpikir, bertindak, dan berkomunikasi yang memberi kemampuan kepada sejumlah pemimpin untuk menginspirasi orang-orang di sekelilingnya. Walaupun "para pemimpin alami" ini mungkin datang ke dunia dengan membawa kecenderungan untuk menginspirasi, kemampuan ini bukan hanya dicadangkan khusus untuk mereka. Kita semua bisa mempelajari pola ini. Dengan sedikit disiplin, setiap pemimpin atau organisasi dapat menginspirasi orang lain, yang berada di dalam dan di luar organisasinya, membantu mereka memajukan gagasan serta visi mereka. Kita semua bisa belajar untuk memimpin. Tujuan buku ini bukanlah sekadar memperbaiki hal-hal yang tidak berjalan dengan baik. Penulis menulis buku ini sebagai tuntunan untuk berfokus pada hal-hal yang berhasil dan memperbesarnya. Penulis tidak berniat mengkerdilkan jalan keluar yang telah ditawarkan oleh orang lain. Jika didasarkan pada bukti yang meyakinkan, sebagian besar jawaban yang kita dapatkan sebenarnya sah-sah saja. Namun, jika kita mulai dengan pertanyaan yang keliru, jika kita tidak mengerti sebabnya, jawaban yang benar sekalipun, pada akhirnya, akan selalu keliru mengarahkan kita. Anda tahu, pada akhirnya, kebenaran akan terungkap. Kisah-kisah berikut adalah tentang orang dan organisasi yang telah merangkul pola ini secara alami. Merekalah yang memulai dengan pertanyaan Mengapa. Daftar Isi PENDAHULUAN: Mengapa Mulai dengan Mengapa? BAGIAN 1: DUNIA YANG TIDAK DIMULAI DENGAN PERTANYAAN MENGAPA BAGIAN 2: SUDUT PANDANG ALTERNATIF BAGIAN 3: PEMIMPIN BUTUH PENGIKUT BAGIAN 4: CARA MENGGALANG ORANG-ORANG YANG PERCAYA BAGIAN 5: TANTANGAN TERBESAR ADALAH SUKSES BAGIAN 6: MENEMUKAN MENGAPA